二是藥品種類太少。國家只有一個藥廠，且生產能力種類有限，所以大量藥物依賴進口，常用藥品種類只有20%左右。為了應對這個問題，我一方面把藥方給患者國外或市場藥店購買，一方面推薦傳統中醫治療，發揮中醫作用。希望中藥能夠進入厄特，發揮中醫的作用。

三是圖像無法傳輸。門診的電腦很多時候不能識別病人刻錄的CT影像光盤，以往的做法是讓病人返回重新刻錄，往往等病人再次來已經是一周以后了。為了解決這個問題，我安排學生把無法看到結果的病人留下，等門診結束了帶著去CT室工作站上閱片，再現場處理。這樣雖然增加了自己的工作量，但避免了病人跑來跑去的麻煩。

四是門診量的問題。有人會問一天50個門診病人會不會敷衍了事？直到有一天門診護士Micco告訴我，整個國家所有的神經外科病人都要來奧羅特看病。她帶我走到院子里，指著中間空地大樹下席地而臥的人說，他們都是等著看病的患者和家屬，晚上就在樹下過夜。從那天起我告訴Micco，以后門診病人不用限制數量，只要病人來了我們就看。Micco看著我，輕輕地說了一句“我替病人謝謝您，Dr常。”

那天下班路上，初見藍花楹，但見“錦樹藍楹玉滿枝，容姿綽約總相宜”。隨著偶爾吹過的風，落花滿地。一樹的藍花仿佛可以平復城市的喧囂與燥動，整個世界變得平靜與和緩起來。

夏  駐地院子里的曼陀羅

我在阿斯馬拉的院子里種著一株曼陀羅，盛開時花色純潔干凈，象征著天真無邪，善良可愛。曼陀羅的花很大很長，直直地向下垂著，像喇叭一樣地開著。因其美麗的身姿，也被叫作天使的號角。

奧羅特國家轉診和教學醫院是20年前由中國出資援建的，對其建筑、設備和人員都給予了最大的幫助。即使已經是最好的配置，手術室的無影燈只有一半的燈是亮的，平衡裝置不工作，手術器械混在一起裝在兩個盒子里，雙極電凝器時好時壞等……于是，我利用空閑時間把器械分門別類，按照不同的手術打包器械，科學利用；積極協調從國內帶來新的雙極電凝，同時指導手術室護士對手術器械正確保養；自費購置了一批止血海綿、骨蠟和手術棉片。如何更好的確保手術的開展，最大限度的發揮自己的業務能力，成了我一直努力的方向。

住院醫師Michael勤奮好學，能吃苦耐勞。為了Michael盡快的學會厄特常見病——慢性硬膜下血腫的手術操作，我首先讓他掌握發病機制、病理生理等基本知識，然后熟記手術步驟，再到每次手術的時候帶著他，從消毒、鋪巾到術中的每一步，循序漸進?，F在，Michael已經能夠獨立帶著助手進行鉆孔引流術的操作了，同時也越來越熟練神經外科手術的操作。

Nergirs是個穆斯林女生，從見她的第一天起總是帶著頭巾，她的父親在政府工作，家庭條件在當地屬于優越。但除了頭巾的與眾不同，其他方面沒有看出來任何區別，工作強度和男生一樣。面對著這些優秀的學生，總是想傾囊而授，幫助他們成為棟梁之材。

一天上午，隊長接到衛生部的電話讓帶著神經外科大夫立刻去見部長，到了部里才知道，遇到了一例罕見病例，剛出生11天的頭顱連體畸形雙胞胎，衛生部征詢醫療隊神經外科的意見。在隊長的安排下，醫療隊成立了以神經外科為主的救治小組。頭顱連體畸形的發病率二百五十萬分之一，至今為止近百年報道的手術病例不超過50臺，而且手術效果參差不齊。我迅速著手查資料、小組討論、完善磁共振等臨床檢查。經過一周的組織，救治小組向厄特衛生部遞交了一份詳細的治療報告，得到了厄衛生部的肯定和高度贊揚。